La guida definitiva al 3PL

Che cos'è il 3PL (Third-Party Logistics)?

Probabilmente avete sentito il termine "3PL" quando lavorate o leggete di logistica. Ma qual è il vero significato di 3PL?

In parole povere, il termine 3PL, o "Third-Party Logistics", si riferisce all'esternalizzazione delle funzioni logistiche e di gestione della supply chain a un fornitore terzo. Queste funzioni possono includere il trasporto, l'immagazzinamento, l'evasione degli ordini e altri servizi correlati alla catena di fornitura.

Inoltre, i fornitori 3PL possono offrire soluzioni a valore aggiunto come la gestione dell'inventario, l'ottimizzazione della supply chain e soluzioni logistiche personalizzate. Il vero valore è che apportano conoscenze del settore, tecnologia ed esperienza operativa per gestire in modo efficiente le complessità della logistica, garantendo un coordinamento end-to-end senza soluzione di continuità all'interno della vostra azienda.

Sfruttando i servizi 3PL, le aziende possono beneficiare di risparmi sui costi, di una maggiore efficienza operativa, di un migliore servizio ai clienti e di un vantaggio strategico in un panorama logistico in continua evoluzione.

Facciamo un'immersione profonda nei vantaggi del 3PL e nel valore che può apportare ai profitti della tua azienda.

Aumentare il ROI e l'efficienza della tua azienda utilizzando il 3PL 

Nel frenetico ambiente commerciale di oggi, le aziende cercano di ottimizzare la gestione della supply chain e di snellire le operazioni logistiche. Per questo motivo, molte aziende si rivolgono a fornitori "Third-Party Logistics" (3PL) come risposta. Scopriamo i vantaggi dell'utilizzo di un fornitore 3PL:

Maggiore flessibilità, scalabilità e accesso alla tecnologia

Innanzitutto, la tua azienda può ottenere una notevole flessibilità e scalabilità collaborando con un fornitore 3PL, in quanto puoi adattarti rapidamente alle mutevoli esigenze logistiche senza investire in un'infrastruttura propria. Inoltre, l'accesso a tecnologie e strumenti avanzati forniti dal fornitore 3PL aumenta l'efficienza e migliora la gestione complessiva della supply chain.

Allocazione delle risorse

L'esternalizzazione delle funzioni logistiche a un fornitore 3PL permette alla tua azienda di liberare risorse interne, consentendo di concentrarsi sulle attività principali. Questo spostamento di attenzione contribuisce alla produttività complessiva e al perseguimento degli obiettivi strategici.

Competenza e infrastruttura‍

Collaborando con un fornitore 3PL, l'azienda può sfruttare l'esperienza e l'infrastruttura consolidata del fornitore. Questa collaborazione snellisce la gestione della supply chain e migliora le operazioni logistiche, con conseguente miglioramento dell'efficienza e della soddisfazione dei clienti.

Scalabilità rapida ed economica

Con la crescita del business, le esigenze logistiche diventano più complesse. Con un fornitore 3PL, l'azienda può facilmente scalare le operazioni per adattarsi alla crescita senza l'onere di investire in ulteriori infrastrutture logistiche. L'infrastruttura esistente e l'esperienza del fornitore consentono di adattarsi in modo efficiente alle mutevoli esigenze. 

Riduzione dei costi

Infine, l'esternalizzazione delle attività logistiche a un fornitore 3PL spesso consente di risparmiare sui costi. Sfruttando la scala e l'esperienza del fornitore, l'azienda può negoziare tariffe di trasporto favorevoli, ottimizzare i percorsi di trasporto e ridurre i costi di stoccaggio.

In sintesi, la collaborazione con un fornitore 3PL consente all'azienda di ottimizzare la gestione della supply chain, di beneficiare di flessibilità e scalabilità, di accedere a tecnologie avanzate e di ridurre i costi, migliorando in definitiva le attività logistiche complessive.

Come funzionano i servizi 3PL?

I servizi specifici forniti da un fornitore 3PL dipendono in ultima analisi dalle esigenze della vostra azienda. Ad esempio, un'azienda può scegliere di esternalizzare le proprie esigenze di trasporto a un fornitore 3PL, che gestirà la rete di trasporto dell'azienda, compresa la selezione dei vettori, l'ottimizzazione dei percorsi e la tracciabilità.

Allo stesso modo, un'altra azienda può scegliere di esternalizzare le proprie esigenze di magazzino a un fornitore 3PL, che gestirà i processi di stoccaggio dell'inventario e di evasione degli ordini dell'azienda. Ciò può includere la ricezione, lo stoccaggio e la spedizione dei prodotti, nonché la gestione dei livelli di inventario e la tracciabilità degli ordini.

Anche se i servizi specifici offerti da un 3PL variano caso per caso, a seconda delle esigenze dell'azienda, ci sono alcune aree tipiche di collaborazione. 

Fasi tipiche di una collaborazione 3PL

La collaborazione tra le aziende e i fornitori di logistica di terze parti è essenziale per l'efficienza delle operazioni logistiche. In genere, la collaborazione segue il processo elencato di seguito:

1. Valutazione e selezione: Le aziende valutano le proprie esigenze logistiche e selezionano un fornitore 3PL adatto in base alle competenze e alle capacità
   ‍
2. Partnership collaborativa: Le aziende e i fornitori 3PL formano una partnership per gestire insieme le operazioni logistiche.
   ‍
3. Integrazione e condivisione dei dati: I sistemi e i processi sono integrati per facilitare la comunicazione e la condivisione delle informazioni.
   ‍
4. Pianificazione ed esecuzione: Le strategie logistiche e i piani operativi sono sviluppati e implementati dal fornitore 3PL.
   ‍
   
5. Operazioni quotidiane: Il fornitore 3PL gestisce il trasporto, il magazzino, l'evasione degli ordini e i servizi correlati (a seconda dell'accordo e delle esigenze specifiche).
   ‍
   
6. Monitoraggio e reporting: Aggiornamenti e rapporti sulle prestazioni vengono forniti all'azienda per Binario metriche chiave e identificare le aree di miglioramento.
   ‍
   
7. Miglioramento continuo: Collaborazione continua e cicli di feedback che garantiscono l'ottimizzazione delle operazioni logistiche e l'aumento dell'efficienza.
   ‍
   
8. Concentrarsi sulle attività principali: La partnership consente alle aziende di concentrarsi sulle proprie competenze principali, sfruttando le conoscenze e le risorse specializzate del fornitore 3PL.
   

6 tipi di servizi 3PL

I servizi logistici di terze parti comprendono una serie di attività che aiutano le aziende a ottimizzare le loro catene di fornitura. Alcuni dei tipi più comuni includono:‍

• Trasporto e merci: gestione del trasporto merci, selezione dei vettori e ottimizzazione dei percorsi.
• Magazzino e distribuzione: gestione dell'inventario, dello stoccaggio, dell'evasione degli ordini e della distribuzione.
  
• Gestione delle scorte: previsioni, rifornimento degli ordini e monitoraggio dei livelli delle scorte.
• Servizi a valore aggiunto: kitting, assemblaggio, etichettatura, logistica inversa, controllo qualità e imballaggio.
  
• Dogana e conformità: facilitare il commercio internazionale gestendo la documentazione doganale e garantendo la conformità.
  
• Tecnologia e soluzioni IT: fornitura di sistemi tecnologici per la logistica come TMS, WMS, OMS e piattaforme di visibilità della supply chain.

In conclusione, i servizi "Third-Party Logistics" offrono un'ampia gamma di vantaggi per le aziende che desiderano migliorare le proprie operazioni di supply chain. Dalla gestione dei trasporti e delle merci all'immagazzinamento e alla distribuzione, i fornitori 3PL offrono una suite completa di servizi per ottimizzare l'efficienza e snellire i processi logistici.

Fattori da considerare nella scelta di un fornitore 3PL

Fare la scelta giusta nella selezione di un partner 3PL è fondamentale per ottimizzare le operazioni della supply chain. Di seguito abbiamo elencato alcune considerazioni chiave da tenere presenti nella scelta di un partner 3PL.

Competenza ed esperienza nel tuo settore: Innanzitutto, cerca un fornitore 3PL con conoscenze ed esperienze specifiche nel settore o nel tipo di servizi logistici di cui hai bisogno. Questo garantisce la comprensione delle tue specifiche necessità e la capacità di fornire soluzioni efficaci. 

Gamma di servizi offerti: valutare se il fornitore 3PL offre una gamma completa di servizi in linea con le tue esigenze logistiche. Ciò include il trasporto, l'immagazzinamento, la gestione dell'inventario, l'evasione degli ordini e qualsiasi altro servizio specifico richiesto.

Tecnologia e sistemi per operazioni efficienti: valutare l'infrastruttura tecnologica e i sistemi utilizzati dal fornitore 3PL, che dovrebbe disporre di soluzioni software e hardware robuste per attività quali il monitoraggio dell'inventario, la gestione degli ordini e la visibilità in tempo reale. Sono importanti anche le capacità di integrazione con i tuoi sistemi. 

Affidabilità ed esperianza : indaga sulla reputazione e affidabilità del fornitore 3PL. Cerca le testimonianze dei clienti, i casi di studio e le referenze dei clienti esistenti per valutare il loro operato e la soddisfazione dei clienti. Un fornitore affidabile garantisce un servizio di qualità costante.

Costo e struttura dei prezzi: anche se potrebbe essere una scelta autonoma, considerare il costo e la struttura dei prezzi offerti dal fornitore 3PL è un elemento cruciale. Pur non essendo l'unico fattore determinante, è comunque importante assicurarsi che i prezzi siano in linea con il budget e che forniscano un valore per i servizi resi. È buona norma richiedere informazioni dettagliate sui prezzi e chiarire in anticipo ogni potenziale costo aggiuntivo per evitare spiacevoli sorprese.

Fornitori 3PL e AutoStore

La maggior parte dei fornitori di servizi 3PL ha già installato o sta pianificando di installare un'automazione di magazzino avanzata per soddisfare una domanda in costante aumento. Scopri come Zeek Logistics, un fornitore 3PL con sede negli Stati Uniti, ha ottenuto una maggiore rapidità nell'evasione degli ordini, una riduzione dei tempi di inattività e un risparmio del 60% dello spazio nel proprio magazzino.

Esempio reale di un'azienda 3PL

La comprensione del concetto di "Third-Party Logistics" può essere più facile quando si esaminano esempi reali, in quanto ci permette di capire meglio come le aziende sfruttano l'esperienza e le capacità dei fornitori 3PL per ottimizzare le attività di supply chain.

DHL: Un fornitore 3PL globale

DHL è un'azienda globale di logistica e gestione della supply chain che fornisce servizi di "Third-Party Logistics" alle aziende di tutto il mondo. In qualità di fornitore 3PL, DHL offre una serie di servizi logistici, tra cui trasporto, stoccaggio, gestione dell'inventario e distribuzione.

Le soluzioni logistiche di DHL sono progettate per aiutare le aziende a gestire la propria supply chain in modo più efficiente ed efficace, sfruttando tecnologie avanzate e competenze nella gestione della logistica. Grazie a una rete globale di magazzini, centri di distribuzione e hub di trasporto, DHL è in grado di fornire servizi logistici rapidi e affidabili a imprese di tutte le dimensioni e in diversi settori merceologici.

‍ComeDHL trae vantaggio da AutoStore

Come cliente di AutoStore, DHL utilizza la nostra soluzione di stoccaggio cubico per ottimizzare le operazioni di magazzino e migliorare i processi di evasione degli ordini. Sfruttando tecnologie innovative come la robotica di magazzino, DHL può automatizzare le attività ripetitive, ridurre gli errori e migliorare l'efficienza complessiva delle operazioni logistiche. Scopri di più sul sistema AutoStore di DHL.

{{quote}}

Conclusione

In un panorama commerciale sempre più competitivo, le aziende devono dare priorità a operazioni logistiche efficienti e snelle per soddisfare le richieste dei clienti e rimanere all'avanguardia. I servizi 3PL forniscono una soluzione completa, offrendo competenza, tecnologia, scalabilità e risparmio. 

Collaborando con un fornitore 3PL affidabile, la tua azienda può ottimizzare la catena di fornitura, migliorare la soddisfazione dei clienti e concentrarsi sulla crescita strategica complessiva. Preparati ad abbracciare la potenza dei servizi 3PL e a sbloccare il potenziale delle operazioni logistiche. 

Vuoi saperne di più su come automatizzare le operazioni di magazzino per migliorare l'efficienza e il ROI complessivo? Mettiamoci in contatto oggi stesso.
 

______________________________________________________________________

‍

FAQ 

Cosa significa 3PL?

3PL è l'acronimo di "Third-Party Logistics". Si riferisce all'esternalizzazione delle funzioni logistiche a un fornitore terzo specializzato. 

Cosa significa 3PL e 4PL?

3PL sta per "Third-Party Logistics", mentre 4PL sta per "Fourth-Party Logistics".<br>Il 4PL porta avanti il concetto del 3PL fornendo in più una supervisione strategica e il coordinamento di differenti fornitori.

Qual è il significato di logistica 3PL?

Per logistica 3PL si intende l'esternalizzazione delle funzioni logistiche, come il trasporto, l'immagazzinamento e la gestione dell'inventario, a un fornitore terzo. Il fornitore 3PL gestisce queste attività per conto dell'azienda. 

Qual è un esempio di 3PL?

DHL è un'azienda globale di logistica e gestione della supply chain che fornisce servizi logistici di terze parti (3PL) alle aziende di tutto il mondo. In qualità di fornitore 3PL, DHL offre una serie di servizi logistici, tra cui trasporto, stoccaggio, gestione dell'inventario e distribuzione.